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祝贺浙大一院总部一期全面启用 ——华康世纪再树行业标杆

【概要描述】近日,浙江大学医学院附属第一医院总部一期全面开业。浙大一院党委书记梁廷波教授在11月1日启用仪式致辞中说:总部一期的投入使用,将成为新时代浙大一院开拓发展的一座新里程碑,为提升城市综合能级、助力世界级创新策源地建设、打造浙江省医学高峰和生命健康科创高地注入强劲动力。   该项目总建筑面积306511平方米,规划床位1200张。整个项目高品质交付,患者就诊量远超预期,前来参观考察的医院建设者络绎不绝。华康世纪负责了该项目所有净化核心科室的建设:整个手术部、血液层流病房、ICU、NICU、EICU、中心供应室、静脉配置中心,合计面积一万多平方米。 (手术室实景交付图)    (ICU实景交付图) (血液病房实景交付图) (洁净走廊实景交付图) 2020年1月底刚完成净化项目招标,新冠疫情就全面爆发了,拿到中标通知书已是2月19日。该项目经批准采用邀请招标,能参与就是荣幸。最终我司中标,是公司实力的体现,也是我们沉甸甸的责任。 “规模大、要求高,时间紧”       公司在中标后立即开始前期准备工作,对招标图纸进行了研究和消化,疫情期间通过腾讯会议与筹建办、各临床科室进行了反复多次的深入沟通,完成了院方的使用需求汇总。由于招标图纸与医院的汇总需求出入较大,公司设计人员加班加点重新深化设计了整套图纸,经与设计院反复沟通,最终确定了施工图。      在我司进场开工时,进度压力巨大:整个项目开始完工倒计时,其他装修、智能化单位都陆陆续续开始隐蔽验收了,他们早我们一年多就进场施工了。 原本工期在起跑就已落后一大步,整体项目的体量及专业要求极高,无形中给项目团队巨大的压力。当路过其他施工方已完成“半成品”的场地,推开我们的施工场地的门,看到的是遍地凹凸不平的地面、裸露的墙体,甚至部分位置被其他施工方当做垃圾堆放的场地时,现场人员五味杂陈。一墙之隔,却已千差万别,巨大的压力硬生生的摆在了大家面前。 初期,我司没有专用的施工电梯,只能在晚上待其他施工方下班后,借用别人的电梯进行垃圾运输。在项目开荒期间,时常就看到团队人员白天进行拆墙、地面找平的准备工作,夜深人静时,就把一袋袋工业垃圾往外运输。半个月的努力,让一万多平的施工场地初见雏形。 因为现场设备房空间非常不足,只能利用7.9米的空高,通过钢结构在吊顶上搭建夹层设备房,总共100多台净化组合空调机组,有60多台要放置于夹层中。同时因为要对其他施工单位成品进行保护,机组及管道不能通过正常大楼的电梯进行垂直运输。采用未动工的另一栋大楼,我们另行安装一台行吊方式,通过楼栋间的连廊将设备一件件搬运进整栋大楼中间的设备层。 最高峰,杭州未来城凌晨3点最黑的夜晚,浙大一院总部项目的连廊还灯火通明,只看到10米连廊两边被机组及管道放的满满当当,但是在第二天早上,却又清理的干干净净。就是在施工条件如此困难的情况下,通过最原始也最吃力的人工搬运方式进行运输,如此往复,实现了所有机组的运输。   “比火神山还难”   在项目完工交付之时,现场负责人陈志接受了公司企宣部的访谈: 企宣:现场最难的是什么? 陈志:哪有什么最难,每天都很难。 企宣:比建设火神山医院还难吗? 陈志:比火神山还难,难在体量巨大、时间紧迫施工条件不利、难在项目整体高标准的要求、定制化的服务,难在与强者同行起步较晚的精神压力。火神山熬10天就过去了,我们连续熬了几个月了!      但山再高,往上攀,总能登顶;路在长,走下去,定能抵达。 回过头看完工的机房已成为一片风景,内部管道、机组环环相扣,层峦叠嶂,紧密相连;其运行效果也达到国际净化标准。就是在这7米空高的空间仿佛自成一片天地,守护着手术室的净化安全,为医患织紧织密“防护网”,筑实筑牢“隔离墙”。 进度压力面前,丝毫没有放松质量的坚持,过程中赶而不乱,效果图、样板间、关键性的节点,必须要验收确认才可以进入下一个环节。一系列的创新和亮点也一一落实到位,树立了行业新标杆!       10月26日的凌晨52分,陈志发了一条朋友圈“几个多月连续朝七晚十二的高压状态,项目团队辛苦了。想着明天大家可以睡个自然醒,不知道我晚上会不会笑醒。”附上黑夜里的浙大一院总部项目图片,诙谐中又是满满的疲惫。这是项目施工以来普通的一晚,同样也是即将迎来浙大一院总部项目开业的前夕不一般的一天。      “做了24台,手术运行良好!”这是手术室投入使用后,第一天完成的手术数量。欢呼声响彻了整个项目办公室, 200多天的艰辛,闯过无数的问题最终在这一刻得到了无声的肯定。 “每天都很难”那又有什么关系,华康团队有着就是舍我其谁挑重担,为观奇景上高山的不服输的精神。在施工条件不利的情况下,华康世纪项目团队和公司技术研发部、采购部、售后部靠前支持,深入一线,协同作战,用实力及坚韧完成了这项任务。这就是华康精神,心里永远从没有放弃这个词,只是不断思考怎么解决问题,怎么做得更好。    医院运行一个月后,使用科室的医护人员发了这么一条朋友圈,      在手术室净化交流群中,大家是这么沟通的:     客户的满意,科室的认可,胜过了千言万语。再苦、再难,也欣慰、值得!  “救死扶伤是医生的职责,而我们的职责是:为他们提供安全、舒适的医用环境,为生命救治保驾护航。”     华康世纪,用品质赞美生命!华康世纪,用品质呵护生命!

祝贺浙大一院总部一期全面启用 ——华康世纪再树行业标杆

【概要描述】近日,浙江大学医学院附属第一医院总部一期全面开业。浙大一院党委书记梁廷波教授在11月1日启用仪式致辞中说:总部一期的投入使用,将成为新时代浙大一院开拓发展的一座新里程碑,为提升城市综合能级、助力世界级创新策源地建设、打造浙江省医学高峰和生命健康科创高地注入强劲动力。





 

该项目总建筑面积306511平方米,规划床位1200张。整个项目高品质交付,患者就诊量远超预期,前来参观考察的医院建设者络绎不绝。华康世纪负责了该项目所有净化核心科室的建设:整个手术部、血液层流病房、ICU、NICU、EICU、中心供应室、静脉配置中心,合计面积一万多平方米。



(手术室实景交付图)

  

(ICU实景交付图)



(血液病房实景交付图)



(洁净走廊实景交付图)

2020年1月底刚完成净化项目招标,新冠疫情就全面爆发了,拿到中标通知书已是2月19日。该项目经批准采用邀请招标,能参与就是荣幸。最终我司中标,是公司实力的体现,也是我们沉甸甸的责任。


“规模大、要求高,时间紧”


      公司在中标后立即开始前期准备工作,对招标图纸进行了研究和消化,疫情期间通过腾讯会议与筹建办、各临床科室进行了反复多次的深入沟通,完成了院方的使用需求汇总。由于招标图纸与医院的汇总需求出入较大,公司设计人员加班加点重新深化设计了整套图纸,经与设计院反复沟通,最终确定了施工图。




     在我司进场开工时,进度压力巨大:整个项目开始完工倒计时,其他装修、智能化单位都陆陆续续开始隐蔽验收了,他们早我们一年多就进场施工了。

原本工期在起跑就已落后一大步,整体项目的体量及专业要求极高,无形中给项目团队巨大的压力。当路过其他施工方已完成“半成品”的场地,推开我们的施工场地的门,看到的是遍地凹凸不平的地面、裸露的墙体,甚至部分位置被其他施工方当做垃圾堆放的场地时,现场人员五味杂陈。一墙之隔,却已千差万别,巨大的压力硬生生的摆在了大家面前。

初期,我司没有专用的施工电梯,只能在晚上待其他施工方下班后,借用别人的电梯进行垃圾运输。在项目开荒期间,时常就看到团队人员白天进行拆墙、地面找平的准备工作,夜深人静时,就把一袋袋工业垃圾往外运输。半个月的努力,让一万多平的施工场地初见雏形。



因为现场设备房空间非常不足,只能利用7.9米的空高,通过钢结构在吊顶上搭建夹层设备房,总共100多台净化组合空调机组,有60多台要放置于夹层中。同时因为要对其他施工单位成品进行保护,机组及管道不能通过正常大楼的电梯进行垂直运输。采用未动工的另一栋大楼,我们另行安装一台行吊方式,通过楼栋间的连廊将设备一件件搬运进整栋大楼中间的设备层。



最高峰,杭州未来城凌晨3点最黑的夜晚,浙大一院总部项目的连廊还灯火通明,只看到10米连廊两边被机组及管道放的满满当当,但是在第二天早上,却又清理的干干净净。就是在施工条件如此困难的情况下,通过最原始也最吃力的人工搬运方式进行运输,如此往复,实现了所有机组的运输。

 

“比火神山还难”

 

在项目完工交付之时,现场负责人陈志接受了公司企宣部的访谈:

企宣:现场最难的是什么?

陈志:哪有什么最难,每天都很难。

企宣:比建设火神山医院还难吗?

陈志:比火神山还难,难在体量巨大、时间紧迫施工条件不利、难在项目整体高标准的要求、定制化的服务,难在与强者同行起步较晚的精神压力。火神山熬10天就过去了,我们连续熬了几个月了!




     但山再高,往上攀,总能登顶;路在长,走下去,定能抵达。

回过头看完工的机房已成为一片风景,内部管道、机组环环相扣,层峦叠嶂,紧密相连;其运行效果也达到国际净化标准。就是在这7米空高的空间仿佛自成一片天地,守护着手术室的净化安全,为医患织紧织密“防护网”,筑实筑牢“隔离墙”。

进度压力面前,丝毫没有放松质量的坚持,过程中赶而不乱,效果图、样板间、关键性的节点,必须要验收确认才可以进入下一个环节。一系列的创新和亮点也一一落实到位,树立了行业新标杆!






      10月26日的凌晨52分,陈志发了一条朋友圈“几个多月连续朝七晚十二的高压状态,项目团队辛苦了。想着明天大家可以睡个自然醒,不知道我晚上会不会笑醒。”附上黑夜里的浙大一院总部项目图片,诙谐中又是满满的疲惫。这是项目施工以来普通的一晚,同样也是即将迎来浙大一院总部项目开业的前夕不一般的一天。




     “做了24台,手术运行良好!”这是手术室投入使用后,第一天完成的手术数量。欢呼声响彻了整个项目办公室, 200多天的艰辛,闯过无数的问题最终在这一刻得到了无声的肯定。

“每天都很难”那又有什么关系,华康团队有着就是舍我其谁挑重担,为观奇景上高山的不服输的精神。在施工条件不利的情况下,华康世纪项目团队和公司技术研发部、采购部、售后部靠前支持,深入一线,协同作战,用实力及坚韧完成了这项任务。这就是华康精神,心里永远从没有放弃这个词,只是不断思考怎么解决问题,怎么做得更好。

   医院运行一个月后,使用科室的医护人员发了这么一条朋友圈,




     在手术室净化交流群中,大家是这么沟通的:




    客户的满意,科室的认可,胜过了千言万语。再苦、再难,也欣慰、值得!
 “救死扶伤是医生的职责,而我们的职责是:为他们提供安全、舒适的医用环境,为生命救治保驾护航。”
    华康世纪,用品质赞美生命!华康世纪,用品质呵护生命!


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近日,浙江大学医学院附属第一医院总部一期全面开业。浙大一院党委书记梁廷波教授在11月1日启用仪式致辞中说:总部一期的投入使用,将成为新时代浙大一院开拓发展的一座新里程碑,为提升城市综合能级、助力世界级创新策源地建设、打造浙江省医学高峰和生命健康科创高地注入强劲动力。

 

该项目总建筑面积306511平方米,规划床位1200张。整个项目高品质交付,患者就诊量远超预期,前来参观考察的医院建设者络绎不绝。华康世纪负责了该项目所有净化核心科室的建设:整个手术部、血液层流病房、ICU、NICU、EICU、中心供应室、静脉配置中心,合计面积一万多平方米。

(手术室实景交付图)

  

(ICU实景交付图)

(血液病房实景交付图)

(洁净走廊实景交付图)

2020年1月底刚完成净化项目招标,新冠疫情就全面爆发了,拿到中标通知书已是2月19日。该项目经批准采用邀请招标,能参与就是荣幸。最终我司中标,是公司实力的体现,也是我们沉甸甸的责任。


“规模大、要求高,时间紧”


      公司在中标后立即开始前期准备工作,对招标图纸进行了研究和消化,疫情期间通过腾讯会议与筹建办、各临床科室进行了反复多次的深入沟通,完成了院方的使用需求汇总。由于招标图纸与医院的汇总需求出入较大,公司设计人员加班加点重新深化设计了整套图纸,经与设计院反复沟通,最终确定了施工图。
     在我司进场开工时,进度压力巨大:整个项目开始完工倒计时,其他装修、智能化单位都陆陆续续开始隐蔽验收了,他们早我们一年多就进场施工了。

原本工期在起跑就已落后一大步,整体项目的体量及专业要求极高,无形中给项目团队巨大的压力。当路过其他施工方已完成“半成品”的场地,推开我们的施工场地的门,看到的是遍地凹凸不平的地面、裸露的墙体,甚至部分位置被其他施工方当做垃圾堆放的场地时,现场人员五味杂陈。一墙之隔,却已千差万别,巨大的压力硬生生的摆在了大家面前。

初期,我司没有专用的施工电梯,只能在晚上待其他施工方下班后,借用别人的电梯进行垃圾运输。在项目开荒期间,时常就看到团队人员白天进行拆墙、地面找平的准备工作,夜深人静时,就把一袋袋工业垃圾往外运输。半个月的努力,让一万多平的施工场地初见雏形。

因为现场设备房空间非常不足,只能利用7.9米的空高,通过钢结构在吊顶上搭建夹层设备房,总共100多台净化组合空调机组,有60多台要放置于夹层中。同时因为要对其他施工单位成品进行保护,机组及管道不能通过正常大楼的电梯进行垂直运输。采用未动工的另一栋大楼,我们另行安装一台行吊方式,通过楼栋间的连廊将设备一件件搬运进整栋大楼中间的设备层。

最高峰,杭州未来城凌晨3点最黑的夜晚,浙大一院总部项目的连廊还灯火通明,只看到10米连廊两边被机组及管道放的满满当当,但是在第二天早上,却又清理的干干净净。就是在施工条件如此困难的情况下,通过最原始也最吃力的人工搬运方式进行运输,如此往复,实现了所有机组的运输。

 

“比火神山还难”

 

在项目完工交付之时,现场负责人陈志接受了公司企宣部的访谈:

企宣:现场最难的是什么?

陈志:哪有什么最难,每天都很难。

企宣:比建设火神山医院还难吗?

陈志:比火神山还难,难在体量巨大、时间紧迫施工条件不利、难在项目整体高标准的要求、定制化的服务,难在与强者同行起步较晚的精神压力。火神山熬10天就过去了,我们连续熬了几个月了!


     但山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能抵达。

回过头看完工的机房已成为一片风景,内部管道、机组环环相扣,层峦叠嶂,紧密相连;其运行效果也达到国际净化标准。就是在这7米空高的空间仿佛自成一片天地,守护着手术室的净化安全,为医患织紧织密“防护网”,筑实筑牢“隔离墙”。

进度压力面前,丝毫没有放松质量的坚持,过程中赶而不乱,效果图、样板间、关键性的节点,必须要验收确认才可以进入下一个环节。一系列的创新和亮点也一一落实到位,树立了行业新标杆!


      10月26日的凌晨52分,陈志发了一条朋友圈“几个多月连续朝七晚十二的高压状态,项目团队辛苦了。想着明天大家可以睡个自然醒,不知道我晚上会不会笑醒。”附上黑夜里的浙大一院总部项目图片,诙谐中又是满满的疲惫。这是项目施工以来普通的一晚,同样也是即将迎来浙大一院总部项目开业的前夕不一般的一天。


     “做了24台,手术运行良好!”这是手术室投入使用后,第一天完成的手术数量。欢呼声响彻了整个项目办公室, 200多天的艰辛,闯过无数的问题最终在这一刻得到了无声的肯定。

“每天都很难”那又有什么关系,华康团队有着就是舍我其谁挑重担,为观奇景上高山的不服输的精神。在施工条件不利的情况下,华康世纪项目团队和公司技术研发部、采购部、售后部靠前支持,深入一线,协同作战,用实力及坚韧完成了这项任务。这就是华康精神,心里永远从没有放弃这个词,只是不断思考怎么解决问题,怎么做得更好。

   医院运行一个月后,使用科室的医护人员发了这么一条朋友圈,


     在手术室净化交流群中,大家是这么沟通的:


    客户的满意,科室的认可,胜过了千言万语。再苦、再难,也欣慰、值得!
 “救死扶伤是医生的职责,而我们的职责是:为他们提供安全、舒适的医用环境,为生命救治保驾护航。”
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同舟共冀 齐心抗疫 | 河北华康世纪共克时艰再战疫情

2021新年伊始,河北石家庄市、邢台市成为新冠疫情中、高风险地区,河北宣布全省进入战时状态。疫情发生后,习近平总书记作出重要指示,中共河北省委、省政府迅速响应,部署疫情防控工作。       疫情就是命令,防控就是责任。在这场骤然打响的歼灭战中,河北华康世纪医疗科技有限责任公司(华康世纪全资子公司)作为医疗耗材仓储配送企业,第一时间快速响应,充分集合公司力量,迅速投入到这场看不见硝烟的战役之中,为疫情防控物资做好调拨、配送等工作。   线上办公 统一部署 因疫情防控需求,石家庄市所有市民居家隔离。隔离期间,河北华康世纪负责人祝先锋、王晨晨迅速启动线上“云办公”工作模式,组织各部门召开实时会议,针对疫情期间如何确保医疗物资及时抵达进行安排部署。积极为客户开通线上咨询服务、疫情绿色通道等方式,做到防范疫情和优质服务两不误。        客服工作人员,居家隔离后全员在线,全天候24小时不间断提供服务,对客户需求做到第一时间响应、第一时间解决。他们离场不离岗,城市按下暂停键,真诚服务不停歇。     物资配送 驰援医院 寒冬腊月、滴水成冰。河北华康世纪收到某人民医院的医疗物资需求,公司立刻部署,采购部同事多方联系物资,在石家庄、邢台各个区域交通管制情况下,河北华康世纪邯郸区张志存、李文涛肩负起了配送的工作,他们连夜将医疗物资配送到医院。       凌晨3点的河北,气温零下5°,张志存、李文涛一人在车上往下卸货、一人在车下理货,呼出的气立马成了水雾,从凌晨到天亮,直至将医院的库房填满。三天两夜的时间里共配送了一万多套防护服隔离衣及其他防疫物资,得到院方领导的充分认可。         因河北各个物流停运派送,李文涛又驾驶车辆前往各个市区物流点提货,再送到各个医院以确保物资的及时供应。数九寒天,医用物资配送的脚步没有止步。       河北石家庄的突发疫情已经持续了二十多天,河北华康世纪克服物流停运、物资进不了河北等等困难,经过多方协调,以严格把控着产品的质量为前提,及时为各医院提供医用物资的配送。         截止目前,河北华康世纪服务全省多家医院,保证了医疗耗材的配送与供应。并向医院、政府一线等部门捐赠防护服、手消凝液,捐赠还在进行中。     同舟共冀 齐心抗疫 河北华康世纪共克时艰再战疫情 END
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