把舵定向稳驭舟,奋楫争先立潮头 ——华康洁净2026年度营销年中工作部署大会圆满召开

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2026年08月08日 16:51

2026年7月31日—8月1日,华康洁净2026年度营销年中总结暨下半年战略部署大会在公司总部大楼隆重召开。当前,行业竞争格局深刻重塑,市场从增量博弈加速转向存量深耕,面对外部环境的不确定性,大会确立了“守基本盘、练硬内功、打持久战、布长远局”的战略主题。以此为行动纲领,华康洁净将坚持战略定力,聚焦洁净技术+全领域赛道深耕细作,持续夯实发展根基、锻造核心能力,以深耕抵御波动、以专业穿越周期。


华康洁净党委书记、董事长谭平涛,总经理谢新强携营销中心区域分管副总(总监),各区域销售总监,销售代表及横向部门精英骨干共计300余人参会,全面复盘上半年工作成效,深度剖析业务瓶颈,系统部署下半年战略路径,以坚定的战略定力和清晰的行动纲领,向着全年目标全力冲刺。

 

一、深耕基本盘强根基,协同提效破新局
 

会议期间,医疗专项、实验室及生物制药板块各区域总监依次登台,以详实数据还原市场实况,以典型案例映照实战得失,围绕行业趋势研判、区域竞争格局、重点项目推进等维度系统汇报上半年攻坚实绩,锚定下半年战术路径。各分管副总(总监)从宏观大势、业务定位与团队协同等维度系统部署,结合一线实战经历就营销策略迭代、竞争破局、多赛道协同等议题深度分享,为一线团队打开了新思路、注入了新动能。

 

技术、采购、成本、工程等横向部门,立足业务全局剖析协同中的难点与堵点,共同探讨优化方案,围绕项目全周期的关键环节,逐一疏通协作障碍。“属地深耕+军团作战”模式持续深化,前后端在充分交流中拉齐认知、在换位思考中达成共识,为企业以确定性的内生能力应对不确定的外部环境提供了硬核支撑。

 

 

公司品牌文化部经理叶爽对公司文化体系进行系统宣讲,她指出,华康的文化理念,源于“洁净技术”这一核心土壤,十八年来,公司始终以洁净技术为立身之本,围绕技术深耕与产业赋能,从实践中沉淀、凝练、升华,逐步生长出独具华康特质的企业文化价值体系,并最终凝结为“华康之树”。文化是对内统一思想的精神坐标,更是对外建立清晰品牌认知的鲜明旗帜,也是华康在市场风浪中始终保持定力、行稳致远的深层力量。

 

 

公司人力资源中心总监谭炎对人员考核制度进行专项宣贯,围绕公司人才管理核心理念与准则、激励机制与底线红线等逐项解读,以透明的规则、清晰的标尺,让每一位员工清晰知晓职业发展的明确路径与不可逾越的行为边界。她强调,华康坚持以奋斗者为本、以制度为纲、以文化为魂、以底线为尺,通过公平公正的考核体系,营造积极向上、奋发有为的团队氛围。

 

 

二、攻坚路径精准落子,战略版图全面铺开
 

华康洁净总经理谢新强以《清醒,是最宝贵的竞争资产》为题作半年度分享,深刻剖析了市场线索甄别与资源精准投放的战略取舍、服务边界管控与专业价值坚守的辩证关系,为全体华康人校准了认知坐标与行动方向。

 

 

谢总围绕新形势下的管理升级,提出要求。


一是坚定战略取舍,聚焦核心机会。战略的关键不在“战”而在“略”,要在信息过载的环境中穿透噪音,将有限资源精准锚定在高价值增长点上。


二是坚守人才底线,筑牢发展根基。坚持“存人失地,人地皆存”的理念,将核心人才队伍建设作为企业应对挑战的最大底气,持续加大关键领域人才引进与培养力度。


三是厘清服务边界,以专业赢得尊重。杜绝无底线承诺与无边界服务,清晰告知客户项目边界与风险,以行业经验为客户提供理性决策参考,在专业边界内做到极致。


四是珍视信用资产,坚持求真务实。真实反馈项目进展与潜在风险,以长期主义的求实态度构建坚不可摧的职业信任,杜绝任何透支个人与企业信用的行为。


五是推动管理升级,构建敏捷组织。以事业部制打破层级壁垒与协同堵点,释放专业人才主导业务的活力;坚持规模增长服务于长期价值,严守底线。


整场演讲既有对行业痛点的深度洞察,更有对华康长期主义的坚定诠释,为公司在变局中校准航向、在攻坚中凝聚共识注入了清醒而坚定的前行力量。

 

华康洁净党委书记、董事长谭平涛作总结讲话。

 

 

谭总对营销工作提出明确的刚性要求:


(1)目标就是军令状。华康始终坚持用实绩说话,让有为者有位、让担当者受益。


(2)销售要有斗志,且坚韧。华康人从不畏惧挑战、从不回避竞争,狭路相逢勇者胜,直面对手绝不后退;坚韧不是固执,而是经得起周期的考验、扛得住挫折的磨砺,在反思中不断精进。


(3)红线就是底线。华康始终将合规作为行稳致远的根基,以诚信经营赢得客户信赖和市场尊重。华康鼓励每一位奋斗者在制度框架内创造价值、分享成果,以专业与真诚赢得市场的长期信任。


谭总强调,立足行业竞争格局的深刻变革,华康洁净必须以更高站位锻造不可替代的核心竞争力,构筑难以逾越的行业壁垒,在持续进化中夯实发展根基、赢得战略主动。基于此,谭总对当前营销思路作出系统部署:


(1)以长期主义布局价值延伸
华康洁净始终秉持长期主义的定力,专注技术深耕与服务升级,持续为客户创造价值,静心挖掘结构性的市场机遇,在变革中锻造不可替代的竞争优势。


(2)把质量和服务做到极致
华康始终以高水平服务与高标准品质赢得客户信赖,让每一次合作都成为长期信任的起点。质量是华康的生命线,也是公司对客户最根本的承诺。华康坚持与重视品质、追求长期价值的客户同行,以精益求精的履约服务树立行业口碑。


(3)打造不可复制的核心竞争力
谭总指出,要依托产业链布局打造创新、差异、模块化、短交期、质优、价廉的复合优势,在细节品质与美学表达上持续精进;设计价值必须得到充分尊重,体现技术含量、形成专业壁垒;针对各类复杂场景,持续研发多套方案,打造技术领先的行业标签。


(4)以合作共赢拓展业务边界
公司将持续延展业务边界、提升综合服务能级,凭借行业领先的项目管理团队与成建制的专业施工力量,与优质合作伙伴强强联合,构建覆盖项目全链条的系统化交付能力。


(5)锻造品牌,以心相交,成其久远
公司始终以诚信立身,与合作伙伴、供应商、客户及员工建立了深厚的信任基础。华康人用服务创造价值,以真诚换取信任,凭专业获得尊重,在长期主义的坚守中,与客户携手同行,共赴长远。


谭总强调,行业正加速迈入合规立身、真实业绩、信用为王、实力竞争的全新时代。面对格局之变,华康将以长期主义的定力深耕价值创造的沃土,以专业能力的精进构筑不可替代的竞争壁垒。最艰难的路,才是通向远方的捷径。他勉励全体华康人,心无旁骛、笃定前行,在长期主义中坚守初心,在价值创造中行稳致远,做难而正确的事,以奋斗之姿续写华康新的辉煌。

 

大道至简,实干为要;征途漫漫,惟有奋斗。本次大会既是对过往的系统检阅,更是对未来的高远起笔。华康洁净将以此为起点,秉持“守基本盘”的清醒、“练硬内功”的自觉、“打持久战”的坚韧、“布长远局”的胸襟,聚焦洁净技术+全领域赛道持续深耕,以“洁净开疆”的魄力穿越行业周期,在全球洁净技术的版图上书写属于华康的崭新篇章!

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